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29 / 06 / 2004
Expertos afirman que el mercado laboral actual está pensado para los hombres

Los participantes en el Diálogo «Las culturas del trabajo» coinciden en la necesidad de cambiar los tradicionales conceptos de trabajo, ya que los actuales mantienen la segregación de las mujeres

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Jill Rubery, de la School of Management de Manchester, Cecilia Castaño, de la Universidad Complutense de Madrid y Saida-Dorra Maafoudh Draoui, de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad de Túnez, han expuesto esta mañana sus tesis sobre la feminización del empleo y los modos en que los conceptos laborales actuales pueden reelaborarse sin que continúen implicando una segregación de la mujer.

No obstante, las tesis coinciden en que «el actual mercado laboral está pensado para los hombres, pues se ha elaborado en un momento en que la incorporación de la mujer al trabajo no era generalizado como ahora, y el patrón se estableció a partir de la figura del hombre, a tiempo completo, jefe de familia y sin responsabilidades hogareñas».

Según palabras de Saida Dorra Maafoush, de la Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad de Túnez, es debido a ello que se necesitan «nuevas formas de regularización e institucionalización del mercado laboral, teniendo en cuenta estos cambios en el mercado laboral mundial». Igualmente, ha expresado que «no se puede dejar que el mercado laboral decida por sí solo, sino ir más lejos que la tradicional negociación colectiva».

Según su opinión «es necesario un sistema de formación y seguridad social diferente porque, de la manera actual, el mercado laboral esta en una tensión constante que dificulta la conciliación familiar y laboral para las mujeres.»

Saida Dorra Maafoudh ha denunciado que algunos países «promueven la emigración femenina, porque las mujeres emigradas consiguen trabajo más fácilmente y envían dinero a sus familiares, lo que perpetúa el rol tradicional de las mujeres.»

En su intervención en el seminario «La feminización del empleo», Hill Rubery, de la School of Management de Manchester, ha expuesto en su teoría que «las mujeres tienen que asumir los valores masculinos si quieren llegar a ocupar las posiciones que controlan los hombres.» Y aunque ha reconocido no ser éste el escenario ideal, es el existente hoy en día, y esa es la manera de lograr la feminización del empleo.

No obstante, ha insistido en que «la flexibilidad horaria para las mujeres no es tan favorable como parece, porque reduce los salarios no sólo de las mujeres sino también de los hombres, y algunas empresas asumen la flexibilidad porque les resulta conveniente».

Por su parte Cecilia Castaño, de la Universidad Complutense de Madrid, ha explicado que «el mercado laboral no está preparado para cambiar, la feminización tradicional relega a las mujeres a condiciones precarias y peor remuneradas». Ha apuntado que «en España, el país con menos flexibilidad laboral, hay sectores que se resisten a la feminización, entre ellos el de las nuevas tecnologías, la industria y la educación».

Según sus palabras, «actualmente hay menos segregación horizontal, es decir, las mujeres acceden a más empleos en sectores diferentes, pero se mantiene la segregación vertical, es decir, no pueden acceder a los puestos más altos y los salarios siguen siendo más bajos.»